96% площадей в строящихся до 2031 года столичных проектах относятся к классу А, следует из данных Bright Rich | CORFAC International. На фоне насыщения сегмента сам класс здания перестаёт быть уникальным торговым предложением.
«Офисный рынок проходит тот же этап эволюции, который ранее прошёл рынок жилой недвижимости. Там уже давно недостаточно просто предложить квадратные метры в хорошей локации. Современный жилой проект строится вокруг человека — его образа жизни, ежедневных маршрутов, привычек, потребности в приватности, общении, отдыхе и сервисах. Аналогичный процесс происходит и в коммерческой недвижимости», — отмечает Алексей Погонин, директор по продукту КОЛДИ.
Одним из ключевых элементов офисного продукта становится соответствие пространства реальным рабочим сценариям и потребностям резидентов. Помимо рабочих мест, в офисе необходимы зоны для концентрации, командной работы, встреч, отдыха, спорта, общения и уединения. При этом важно не просто предусмотреть отдельные функции, а заложить их в проект на ранней стадии, поскольку от этого зависят планировка, площадь и инженерные решения.
Отдельное значение приобретает гибкость офисного пространства. Бизнес меняется: растет численность сотрудников, трансформируется организация работы, возникает необходимость расширять или перестраивать помещения. В деловом центре СОЛИД, входящем в зонтичный бренд «КОЛДИ Сити», предусмотрена большая вариативность планировок — от небольших пространств площадью от 35 кв. м до целых этажей площадью 1 072 кв. м. Если раньше негласным стандартом была одна мокрая точка на весь этаж, то сегодня возможность организовать её непосредственно внутри небольшого офиса становится частью продукта. Так, для помещений площадью 40–50 кв. м КОЛДИ заранее закладывает соответствующие коммуникации и возможности для зонирования.
Функциональность перестаёт быть исключительно вопросом комфорта и становится экономическим преимуществом. Когда пространство грамотно организовано, эффективнее используется каждый квадратный метр: меньше лишних площадей, проще трансформировать помещение под новые задачи.
При этом важен не только экономический эффект, но и время пользователя. Скорость перемещения по комплексу, понятность входов и навигации, время ожидания лифта — все эти ежедневные процессы формируют пользовательский опыт. Например, в деловом центре ТАЛЛЕР девелопер внедрил умную систему идентификации, которая ускоряет проход через турникеты и позволяет обходиться без пластиковых карт.
Цена и локация остаются фундаментом, класс задаёт определённый уровень качества, но дальше начинается пространство для дифференциации: функциональность, гибкость, логистика, инженерия, дизайн, эмоциональная среда и сценарии использования. В перспективе конкуренция будет смещаться в сторону еще большей индивидуализации — девелоперы смогут выделять более узкие целевые аудитории и создавать продукт специально под их потребности.
